Jeg har læst et ganske interessant blog-indlæg som nu selvfølgelig er gået tabt – jeg kan simpelthen ikke finde det. Nuvel, jeg kan dog huske grundideen i det, som vel også er det der er vigtigst. Det handler om kreativ tænkning, og hvordan denne i princippet kan opdeles i tre overordnede metoder. For det første har man "Box-thinking", altså at man tænker inde i kassen, og kigger på de gængse løsningsmuligheder – vel nok den mest udbredte og mindst kreative måde. Dernæst har man "out-of-box thinking" hvor man kigger udenfor de almindelige rammer og åbner helt op og får skæve og vilde ideer. Meget kreativt, ja. Den sidste og som jeg synes var den mest interessante var "bigger-box"! Altså at man gør iderummet/løsningsrummet større end det almindeligvis er, men man gør det ikke for stort, man åbner ikke for meget op men forsøger at holde ideerne på et brugbart stadie i forhold til den problemstilling man står overfor.
Jeg synes der er meget rigtigt i denne tanke, og i at skelne mellem "out-of-box" og "bigger-box". Dette er vel netop grunden til at mange kreative teknikker, såsom associationsteknik, rollespilsteknik etc. ikke rigtig har slået igennem i erhvervslivet, da de netop åbner rigtig meget op og giver mange ideer som måske er gode, men ikke lige passer til problemstilling eller til virksomheden. I stedet sværges der til teknikker som brainstorm, mindmaps med videre. Teknikker som ikke bliver regnet for særlig kreative af de fleste kreativitetskonsulenter, men netop teknikker som er mere målrettede, som ikke åbner for meget op, men som i stedet holder den kreative proces i lettere stramme tøjler. Det handler om at vælge den rigtige metode i forhold til det problem man står med – og typisk er der altså ikke brug for ukontrolleret kreativitet men i stedet styret og lettere målrettet kreativitet!
I bund og grund handler det om valg af teknikker men også om valg af rammer. Det handler om at erkende ens begrænsninger og hvad der tages for givet – og det handler om at fastsætte dette. Hvordan opgaven defineres og formuleres er afgørende for hvilken kreativ proces og hvilket løsningsrum man arbejder i. Skal man udvikle en ny kaffekop? Eller en ny beholder til varm væske? Ud over på denne måde at åbne iderummet op ved at lave mere og mere åbne rammer og problemdefinitioner, kan man også gøre det modsatte og således sætte meget stramme rammer op, som netop kræver skæve, nyskabende ideer for at løse. F.eks. kan man sætte rammer i forhold til pris, størrelse, materiale, tid etc. Ved at stramme rammerne og i princippet minimere løsningsmulighederne, tvinger man til utraditionel tænkning – man bliver således tvunget til at tænke ud over de sædvanlige, lige-ud-af-landevejen løsninger. Og, generelt er det sådan at åbne rammer svarer til "out-of-box" mens stramme rammer giver "bigger-box" – hvad der så er bedst, ja, det må situationen og omstændighederne afgøre! Det ene giver mere målrettet og styret kreativitet, den anden (out-of-box) giver mange ideer der ikke kan bruges til noget som helst, men giver også muligheden for at få den geniale ide som ingen har tænkt før!
Sidste 5 indlæg i kreativitet
- Brilliant stop-motion - April 17th, 2009
- 2009 - Europæisk år for kreativitet og innovation - January 10th, 2009
- Roskilde & Ricoloop - July 22nd, 2008
- Visionpool - May 19th, 2008
- Bizarro's box - April 23rd, 2008