KriisP

I magasinet KommFrem er der en artikel af Mie Femø Nielsen med titlen “Er det innovativt at sidde i sækkestol?“. Den diskuterer indretningen af kreative rum eller såkaldte innovations labs, som typisk er meget farverige, spraglede, fuld af post it-notes og tudser og måske endda et par sækkestole. For nogle gode eksempler kan du se mit tidligere indlæg om “10 Seriously Cool Workplaces“.

Det handler altså om at det kreative, innovative rum skiller sig ud fra resten af virksomheden. Her er det tilladt at tænke højt, være kreativ, underlig og flyvsk. Mie pointerer at problemet ved dette er at: “Ved så tydeligt at markere, hvordan der skal se ud, når vi skal være innovative, så markerer man samtidig alle de andre steder i organisationen som ikke-innovative. Dermed kommer innovation til at være forbundet med fest og farver, det særlige og det sjove, mens hverdagen markeres som ikke-innovativ. Og ambitionen er vel at styrke innovation, ikke at afgrænse og isolere den.”

Synes det er en meget god pointe, som nok er værd at være opmærksom på hvis man har eller vil have et innovativt rum. Hvordan får man integreret det som en del af helheden? Hvad er relationen mellem rummet og den daglige skrivebordsplads?

Mit indtryk af disse rum er dog at de i højere grad har en signalværdi både internt og eksternt om at man er kreativ og at det er tilladt at være det – også selvom man ikke er i det specifikke rum. Samtidig kan der dog være forbundet en kultur omkring rummet som gør at der er anderledes normer forbundet med det – f.eks. at det er tilladt at være mere kreativ og komme med skøre ideer. Dette kan som sagt være et problem, hvis det bliver sådan at alt det kreative kun kan foregå i det specifikke rum – det burde jo være gældende overalt.

This entry was posted on Tuesday, December 19th, 2006 at 16:12 and is filed under innovation, organisation udvikling. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.