Archive for the ‘anmeldelser’ Category

Bateson, emergens, systemteori

Saturday, March 18th, 2006

Har læst “Kommunikation og Økomentale Systemer ifølge Gregory Bateson” af Bent Ølgaard (tusind tak til Jon for anbefaling af bogen), og den er simpelthen en øjenåbner af format. Velskrevet, letlæselig, let at forstå & samtidig dyb så det batter. Læs den! Undertitlen til bogen er “En guide til den engelsk-amerikanske tænker der bragte kommunikationsteorien ind i de levendes verden og skabte double bind-teorien”. Det giver måske ikke så meget mening hvis man ikke ved hvad der er tale om, men kort fortalt er det en introduktion til en fyr der hedder Gregory Bateson, som har tænkt nogle ganske interessante ting. Det handler om kommunikation, om system teori, om mentale systemer, om selvet, indlæring og meget, meget mere. Det hele bundet sammen af en grundlæggende teori om at vi skal opfatte verden som systemer på forskellige niveauer. (der findes en dansk artikel på 7 sider på nettet, som ret overordnet gennemgår Bateson’s tænkning. Er værd at læse inden man giver sig i kast med bogen. Se link i bunden af indlæg.).

Især var det for mig en øjeåbner at læse om denne grundlæggende måde at se verden på. At få en anderledes forståelse for hvordan man kan opfatte situationer, sammenhænge og lignende. Der ligger her lidt et opgør med tidligere tiders “newtonske” verdensopfattelse, med dens kausale, lineære årsagssammenhænge. Super interessant! Og umiddelbart noget som virker meget rigtigt, for verden er jo ikke ligeud af landevejen, men er i stedet uhyre komplekse systemer som operer på forskellige niveauer og hænger sammen på forskellige måder. Bateson’s tænkning er således i tråd med nyere tid matematik i forhold til kaos-teori, fraktaler og lignende. Men også i tråd med tænkere og forskere så som Margaret Wheatley, Ralph D. Stacey mv. Nu jeg nævner Stacey så kan der på Knowledgelab.dk’s webside ses et interview fra hans nylige besøg i Odense – se link i bunden af dette indlæg. Og en anmeldelse af en af Wheatley’s bøger kan ses på Illuminated Innovant – se ligeledes link i bunden af indlæg.

Jeg fandt også ud af at alle tiders kreativitets guru, Arthur Koestler, har beskæftiget sig en del med begrebet og faktisk har han skrevet bogen: “The Ghost in the Machine” (1967). Den tror jeg nok lige er kommet på indkøbslisten. Jeg har faktisk tidligere beskæftiget mig en del med teorierne og især med begrebet “emergens” som et alternativ til den normale reduktionistiske eller holistiske verdensopfattelse. Emergens er således det at helheden er mere end delene, og det at der opstår noget ud fra de enkelte dele som man ikke kan se hvis man kun kigger på delene. For eksempel det at to hydrogenatomer og et iltatom tilsammen bliver til en flydende væske som vi kalder vand. Et ganske interessant begreb i kreativitetssammenhæng!

Efter samtale med Bo omkring Bateson’s tænkning, har han også anbefalet bogen “Cognition in the Wild” af Edwin Hutchkins, som har den grundlæggende tese, at vi ikke skal kigge på kognition i individet, men i stedet i konteksten. For eksempel er kognitionen således ikke i piloten når han sidder i flyet, men i stedet er kognitionen i systemet som består af piloten og dennes instrumenter. Værktøjerne som vi benytter os af bliver derved en del af det kognitive system – en ganske interessant tanke synes jeg! Og, også en tanke som giver et helt andet perspektiv på hvordan vi kan eller skal opfatte de redskaber, kommunikationskanaler, vidensopsamlingssystemer etc. som vi omgiver os med.

Hu ha, alle de tanker. Jeg tror jeg må sove et par døgn på dem, så de bliver tilpas modnet.

Links:

Dansk artikeln om Bateson
Interview med Stacey i Odense: http://www.knowledgelab.dk/now/news/rs
Anmeldelse af Wheatley og Kelner-Roger’s bog “A simpler way”
Se hvad jeg ellers skriver om Bateson

Tags: , , , , ,
Posted in anmeldelser | 4 Comments »

Rød-Gul-Grøn Model (inspireret af Jægerkorpset)

Sunday, March 12th, 2006

Læste for et par måneder siden Nicolai Moltke-Leth's bog "Jo, du kan. Elitesoldat i jægerkorpset", som er en ganske letlæst (jeg klarede den på togturen Skagen-København) og spændende bog, der beskriver hans opvækst, hans tid i jægerkorpset, hans personlige udvikling og indstilling til tingene. Han præsenterer en model deri som er meget, meget simpel og anvendelig og som efter sigende også anvendes i jægerkorpset.

Modellen består af tre cirkler, henholdsvis en grøn, en gul og en rød cirkel. Det er lige før det er trafiklys, men cirklerne er dog ikke arrangeret sådan, i stedet har vi den grønne cirkel inderst, uden om den er den gule og yderst er den røde cirkel. Disse tre cirkler med hver deres farve repræsenterer så vores indstilling i forhold til en given opgave eller et problem, især i forhold til hvor udfordrende vi finder opgaven. Den inderste grønne cirkel er således "tryghedscirklen" hvor vi føler os godt tilpas, hvor vi har styr på tingene, og hvor vi ikke oplever nævneværdige udfordringer. Den næste cirkel som er den gule cirkel, er derimod det område, hvor vi bliver udfordrede og hvor vi så at sige er på gyngende grund. Det er cirklen hvor vi mærker den kildrende fornemmelse i maven, hvor vi er nervøse, men også cirklen hvor vi kan opleve den store glæde med at lykkedes med noget. Den yderste røde cirkel er cirklen hvor det går helt galt for os. Det er de situationer, hvor vi har påtaget os en opgave vi ikke magter at løse, og det er på denne måde de situationer hvor udfordringen bliver for stor. I jægerkorpset er den røde cirkel, de hårdt pressede situationer som soldaterne havner i og hvor de går ned både fysisk og psykisk.

Fidusen i denne meget simple figur er at man skal være opmærksom på hvilken cirkel man befinder sig i. Vi har således en menneskelig tendens til at helst at ville være i den grønne, trygge cirkel (surprise), men det er først når vi er i den gule cirkel at vi bliver ordentlig udfordrede og kan opleve den store glæde ved at løse en svær opgave. Dette hænger sammen med den ungarnsk-amerikanske psykolog Mihaly Csikzentmihaly og hans FLOW teori, som går på at vi mennesker generelt føler os mest lykkelige, når vi er i situationer hvor vi kommer i en flydende, flow-tilstand. Denne tilstand findes netop når der er balancen mellem evner og udfordringer, altså hvor det hverken er for svært eller for let. Man skal således bevidst presse sig selv til at være i den gule cirkel ved at stille sig selv svære udfordringer, og på denne måde udvider man cirklerne, således at noget der før var gult bliver grønt, netop fordi ens evner og kompetencer er steget. I jægerkorpset presser de soldaterne til konstant at være i den gule cirkel, og skaber på denne måde en accelereret form for indlæring og tilpasning. Til tider skubber de dem også ud i det røde felt for det er nødvendigt, at soldaterne lærer deres grænser at kende, men også at de lærer at håndtere "røde" udfordringer i kortere tidsrum – altså at de for eksempel kan holde hovedet koldt under kraftig beskydning og lignende.

Rød-gul-grøn. En simpel, anvendelig og særdeles brugbar model! :-)

Posted in anmeldelser, teknikker | 3 Comments »

At nyde de simple ting

Wednesday, February 15th, 2006

Er i gang med bogen “Lionheart – A Journey of the Human Spirit” af Jesse Martin, som er en selvbiografisk bog omkring en 17-årig australsk dreng og hans forsøg på at sejle jorden rundt, solo, nonstop og uden nogen form for hjælp. Ganske spændende og ret utrolig historie! Det giver godt nok stof til eftertanke at læse om en knægt som ham, der uden nogen store forudsætninger får sat sig i hovedet, at han skal sejle jorden rundt – og derefter formår at få skaffet viden, penge, sponsorer og at komme af sted. Er ikke færdig med den endnu, men ved da at det lykkedes ham efter små 328 dage at komme hele vejen rundt! Læs mere om Jesses rejser og bliv inspireret på www.jessemartin.net. Bogen er oversat til dansk og er udgivet ved Gyldendal, men er vist ude af print plus rimelig dyr. Gå efter den engelske er nok mit råd, selvom det kan være mere end svært at holde rede på de tekniske beskrivelser af sejladsen, båden etc. (der er dog billede af båd samt ord-beskrivelser bagerst i bogen som kan hjælpe noget). Hmm, og på nogle måder kan det være en lidt ambivalent følelse af læse bogen, for på sin vis er det meget inspirerende at se hvad han er i stand til, men det giver jo også stof til eftertanke i forhold til hvad man selv har nået i sit liv…!

Et sted i bogen beskriver han noget omkring hans ensomme liv på sejlbåden, og det gav mig lidt stof til eftertanke, da det relaterer til ting, som jeg har skrevet om herinde tidligere. Nemlig “simple living”, altså det at leve sit liv simpelt, det at verden bliver mere og mere kompleks og stresset, at der er flere og flere valg og tilbud, at vi hele tiden er “på”, og at dette kan være medvirkende til at sænke livskvaliteten. Jesse skriver følgende tanker (frit oversat) en dag, hvor han igen er stresset, da han skal mødes med familien halvvejs på hans rute (ved Azorerne): “Det fik mig til at tænke over hvordan min nye måde at leve på var forskellig fra den derhjemme. Det som gjorde livet til søs så specielt var min glæde ved simple opgaver. Denne dag levede jeg mit liv som derhjemme, og skyndte mig fra opgave til opgave, uden at tage tid til at nyde dem eller sætte pris på dem. Rodet af opgaver og aktiviteter i vores hverdag giver os ingen tid til at nyde de simple ting, såsom at tilberede en fisk eller at snakke i telefon.” (side 200)

Egentlig indlysende betragtninger han kommer med, og det er klart, at når man er i hans situation skal man netop forsøge at fylde dagen med simple aktiviteter for at få tiden til at gå, og dette giver så mere tid til at nyde hver enkelt aktivitet og til at fordybe sig i den. Men, uanset hvor indlysende dette skulle være, så er det dog værd at lægge sig hans ord til sinds, og prøve at tænke lidt mere over det næste gang man stresser af sted med morgenmad, telefonsamtaler, indkøb etc. Stress ned, brug tid, nyd de simple ting – og prioriter de vigtige!

Tidligere indlæg om samme tema:

Simple Living? Infoafhængighed?
Tekno-fetichismen og kreativt klima

Posted in anmeldelser, livsstil | No Comments »

Køb Mindmap anmeldelser af bøger

Tuesday, January 31st, 2006

Lige en lille skæg ting jeg faldt over her til morgen – på http://www.businessbookmindmap.com/mind-map.php?hop=mindmap er det muligt at købe anmeldelser af business-bøger i form af 5 siders mindmaps for hver bog. Kort sagt betaler du 197$ for et års abonnement, og du modtager herefter et mindmap på mailen hver uge i pdf-format. Dette skulle så give dig overblik over indholdet i diverse bøger, og du skulle kunne spare masser af penge på dine bogkøb… Tror ik helt den holder, men skæg nok ide :-) Det skulle faktisk være muligt at få et gratis-prøve mindmap, så tjek det ud, og skriv gerne en kommentar om hvad du mener?

Oprindeligt set på: http://www.innovationtools.com/weblog/innovationblog-detail.asp?ArticleID=833 

Posted in anmeldelser | No Comments »

Anmeldelse af "En god idé – fik du den?"

Monday, January 30th, 2006

Ulrik Haagerup, chefredaktør på Nordjyske (som er en avis, noget tv, radio med videre i Nordjylland) har begået bogen "En god idé – fik du den?", som bl.a. blev nævnt af Steen Hildebrandt i Børsen her ved juletid, da han skulle kåre årets 10 bedste bøger – bogen kom godt nok ikke med på listen, da den er fra 2004, men Steen fik da skrevet, at han desværre havde overset den ved sidste års kåring. Altså bliver denne bog anbefalet fra højeste sted! Og, fra mig :-)

Hvad er der så at sige om den? Ja, den er selvfølgelig på dansk, den er ret letlæst, spændende skrevet, omhandler innovation, fremtidens Danmark med videre. Og, er krydret med en række eksempler primært fra Ulrik Haagerups liv og arbejde på Nordjyske. Man får således at ganske godt indblik i mediebranchen og i nogle af de udfordringer som de står overfor der.

Hele bogen tager egentlig udgangspunkt i følgende kinesiske ordsprog: "Når forandringens vinde blæser, bygger nogle læhegn. Andre bygger vindmøller". Denne problemstilling med "forandringens vinde" er jo i høj grad aktuel for Danmark, set i forhold til globalisering, udflytning af arbejdskraft, øget konkurrence, radikale innovationer osv. Og, hvad kan eller skal vi så gøre ved dette? Ja, det er såmænd det Ulrik skriver om, og hans budskab er som så mange andre, at det er kreativiteten og innovationsevnen som skal være Danmarks redningsplanke fremover. Derudover giver han et par løsninger for hvordan vi fremmer kreativiteten, som bl.a. omhandler ledelsen, kompetenceudvikling, kreativitet på skemaet, tænke stort med videre. Selve det med at gøre det, er ikke bogens stærkeste del, og den kommer ikke med specielt mange løsninger – dette kan selvfølgelig ses positivt, da der nok netop ikke er én specifik løsning, men i stedet en række forskellige situationer og metoder til at den enkelte virksomhed og den enkelte person bliver mere kreativ og innovativ.

Bogen giver i høj grad stof til eftertanke, og menneskeliggør ved en række cases og eksempler den dagligdag som globaliseringen skaber for mange. Samtidig er der flere solstrålehistorier på folk som har formået virkelig at være iderige, og har formået at vende modgang til medgang – her i blandt Nordjyske, som har været igennem en svær proces fra at være et dagblad, til at blive et flermedielt, kreativt hus, hvor journalisterne arbejder med historien på en række forskellige medier, det være sig tv, radio, Internet, gratisaviser med videre. Bogen giver således også inspiration til hvordan man selv kan vælge at tackle "forandringens vinde"!

Posted in anmeldelser, citater, fremtid | 1 Comment »

Anmeldelse af bogen "Appreciative Inquiry"

Thursday, January 19th, 2006

Bogen "Appreciative Inquiry – en konstruktiv metode til positive forandringer" af Carsten Hornstrup og Jesper Loehr-Petersen, er en ganske letlæst og kort lille sag med en meget operationel indgangsvinkel til emnet appreciative inquiry eller på dansk "værdsættende undersøgelse". Der er kun 92 små danske sider i bogen, så det burde ikke tage mange timer at få læst den – og læg dertil at der er mange cases/eksempler, modeller og lignende.

På trods af dens korthed kommer den godt omkring værktøjet eller metoden "værdsættende undersøgelse" og i særdeleshed hvordan man kan bruge dette i forskellige situationer. Forfatterne giver flere personlige eksempler på cases hvor de har fungeret som konsulenter og hvor den værdsættende undersøgelse er blevet anvendt, f.eks. på hospitaler, i skoler etc. Den megen fokus på det operationelle og anvendelige aspekt gør dog også at bogen til tider bliver lidt for "let" i det, og der bliver nogle gange gået lidt for meget i detaljer mht. hvordan man kan eller bør gribe anvendelsen an. Personligt savner jeg således lidt mere teoretisk baggrundsstof for selve værktøjet, og lidt mere diskussion om hvordan det virker, både på personligt plan men også på organisatorisk plan. Det stærke fokus på anvendeligheden er således både bogens styrke og den akilleshæl.

"Appreciative Inquiry – en konstruktiv metode til positive forandringer"af Carsten Hornstrup og Jesper Loehr-Petersen, 2.udgave, Jurist- og Økonomforbundets Forlag 2003

Posted in anmeldelser | No Comments »

Anmeldelse af "Innovation in the Making" af Lotte Darsø

Thursday, December 22nd, 2005

Bogen "Innovation in the Making" af Lotte Darsø er noget så sjældent som en bog bygget på dansk forskning indenfor området innovationsprocessers begyndelse. Bogen bygger på Darsø's Ph.D. afhandling som omhandlede innovativ krystallisering i heterogene grupper – og med ordet "krystallisering" har hun fundet et nyt ord til at beskrive ide-oplevelsen i gruppeprocessen. Altså ikke den vanlige oplevelse som vi alle kender, når vi får en ide og bliver revet med, men i stedet oplevelsen når gruppen/teamet sidder og arbejder med en problemstilling og der så pludselig bliver slynget en ide ud, som bliver grebet af andre, og som derved får stemningen helt op og ringe – så ideen så at sige bliver en "gruppe-ide", der krystalliserer alt det tidligere arbejde og bestemmer retningen fremover. Det interessante er jo så hvordan disse krystalliseringer opstår, og det er altså det som Darsø forsøger at give os svaret på.

For at starte ved begyndelsen og komme hele vejen rundt om bogen i denne anmeldelse, så starter Darsø med følgende forskningsspørgsmål (egen oversættelse):

1) Hvordan kan innovative processer blive påbegyndt, støttet og styret imod innovativ krystallisering i heterogene grupper?

2) På hvilken måde påvirker kommunikationen videnskabelsen i heterogene grupper af vidensarbejdere?

Hun opridser dernæst et par mål med undersøgelsen som er henholdsvis at få ny viden omkring ovenstående elementer gennem en art aktionsbaseret forskning, hvor hun er med-deltager i grupperne, og derved har en mere subjektiv tilgang til forskningsspørgsmålene. Dernæst er hendes ønske at udvikle en "special teori" som beskriver hendes resultater samt at udvikle et sæt anbefalinger til organisationer som arbejder med disse elementer.

Emnet og opgaven med ph.D. afhandlingen er derfor særdeles relevant og interessant, og derudover ser jeg en styrke i at hun har lavet forskningen som et art aktionsbaseret case-study, fordi hun derved godt nok får en mere subjektiv indgangsvinkel, men samtidig formår at iagttage disse komplekse processer i spil og derved får mulighed for at få et gran af forståelse for dem. Kompleksiteten i processerne gør netop at det næsten vil være omsonst at lave et objektivt, bagudrettet studie af hvordan de finder sted. Selve hendes undersøgelse finder sted i Novo Nordisk, hvor hun har deltaget og iagttaget på i en række møder med videre – dog har hun ikke undersøgt selve innovationen i forhold til den forskningen eller de produkter de laver, men i stedet har emnet for møderne bl.a. været organisationsudvikling af Novo med dertilhørende værdisæt, udvikling af system til at håndtere ideer fra medarbejdere og kunder etc.

Bogen kommer godt omkring emnet og formår at kaste lys over en ellers mystisk og mytisk proces. Der kan dog godt være en tendens til at den begrebsligør tingene lidt for meget, og at Lotte til tider i for stor grad forsøger at få tingene til at passe ind i de teoretiske rammer. Teori-afsnittet er også en lille Akilleshæl i bogen, for det er et sammenskudsgilde af alt muligt mere eller mindre relevant – tungen skal holdes lige i munden her, hvis man vil have det hele med og bevare overblikket. Ligeledes bliver der fra tid til anden puttet teori og teoretikere ind, som meget (læs alt for) kort beskrives og dernæst ikke anvendes… Det er selvklart at et så komplekst emne trækker på teori fra en mængde forskellige områder, men alligevel. Hvis man har en mere praktisk indgangsvinkel kan det således anbefales at springe teorikapitlet over og gå direkte til kapitel 8 (resultater) og kapitel 9 (anbefaling til organisationer).

Én ting som jeg ikke brød mig om, er at bogen ikke diskuterer innovationsbegrebet i synderlig grad – det kunne således være interessant at diskutere om undersøgelsen og resultaterne ville have været helt anderledes hvis der havde været tale om udvikling af radikale eller inkrementelle innovationer! Jeg ser det også lidt som en akilleshæl at bogen ikke undersøger reelt produktudviklingsprocesser men i stedet tager udgangspunkt i interne organisations og proces-ændringer – det være sagt så er jeg udmærket klar over de barrierer der er i forhold til at skulle undersøge avancerede produktudviklingsprocesser i en virksomhed som Novo – især når den fase der skal undersøges jo netop er ide-fasen hvor der ikke ligger et aktuelt projekt eller hvor produktudviklingen er påbegyndt (den såkaldte prejekt-fase som ligger før projekt-fasen, da den omhandler alt det der er gået forud og den periode hvor der så at sige ikke er et fast mål).

Bogens konklusioner og resultater er faktisk ganske opløftende, og det er spændende at se hvordan ellers komplekse og mystiske processer kan forklares ud fra den teoretiske ramme, der især har fokus på kommunikation.

I forbindelse med at initiere innovative processer, finder Darsø at:

  • Ægte kommunikation understøtter skabelsen af et fundament fra hvilket den innovative krystallisation kan finde sted i heterogene grupper.
  • Kommunikationsmønstret gennem begyndelsen influerer hvilken retning der bliver taget imod eller væk fra den innovative krystallisation.
  • Indramning af problemet gennem diversitet letter initierende og støttende innovationsprocesser.

I forbindelse med at støtte og styre innovationsprocesser, finder Darsø at:

  • Ægte kommunikation kombineret med antagonistisk dialog øger chancen for innovativ krystallisation i heterogene grupper.
  • Kommunikation der flytter sig imellem de adskilte områder viden og uvidenhed er mere støttende for innovative krystallisation end "muddling in the middle" (som referer til at man ikke holder tingene adskilte men i stedet diskuterer uvidenhed, viden, holdninger, følelser etc. i en pærevælling).
  • Divergente spørgsmål understøtter innovativ krystallisation
  • Udforskning og udnyttelse af området "uvidenhed" er et afgørende element i at skabe kvalificeret viden.

Grundlæggende finder Darsø at der er to forskellige måder at støtte innovativ krystallisering i organisationer. Henholdsvis "ascribed entrepeneurship" som dækker over at man træner medlemmer i organisationen i at forstå og kunne håndtere innovative processer (et korps af f.eks. innovations coaches), eller at man i stedet fokuserer på at hele organisationen og på at skabe en kultur og viden omkring innovation som gennemsyrer hele virksomheden – dette er selvklart en længere proces end blot at uddanne enkelte medarbejdere, men det er også en proces som på sigt gerne skulle give et noget større afkast.

Umiddelbart er der måske ikke så meget nyt under solen i ovenstående resultater, men der er alligevel noget kød på når man læser hvordan hun kommer frem til resultaterne og hvordan kommunikationsprocesserne i de forskellige grupper har fundet sted. Især skelnen mellem kommunikation som henholdsvis kollektiv monolog, ægte kommunikation og antagonistisk dialog var ganske interessant (og vækkede minder fra tidligere gruppe-diskussioner). Den antagonistiske dialog dækker over at man har forskellige synspunkter, men at man er villig til at høre på hinanden og til at skabe et nyt fælles udgangspunkt – og det er især her at den innovative krystallisering kan finde sted!

Alt i alt en fornøjelse at se at der er undersøgelser i Danmark indenfor disse områder, og at vi har særdeles kompetence forskere indenfor området! Der er meget der ikke er med i Darsø's bog, diskussioner man godt kunne have ønsket sig, teorier og uddybning af samme etc. Men emnet er komplekst og jeg synes at Darsø formår at komme godt rundt om det, og at hendes fokus på kommunikation i gruppen giver nogle ganske interessante resultater. Den er hermed anbefalet! (men husk at hvis du har bare en lidt mere praktisk indgangsvinkel, så spring over nogle af de indledende metode og teori afsnit og gå direkte til slutkapitlerne – ellers kører du død i bogen, og det ville bestemt være synd!)

En anmeldelse af bogen er også at finde på kommunikationsforum: http://www.kommunikationsforum.dk/default.asp?articleid=5145

Posted in anmeldelser, innovation | No Comments »

Anmeldelse af bogen Den Innovative Virksomhed af Anders Drejer

Friday, November 18th, 2005

Er netop blevet færdig med bogen "Den innovative virksomhed. Innovationsledelse – hvorfor, hvornår og hvordan?" af Anders Drejer (Børsens forlag 2001). En rimelig letlæst bog om innovation, som for en gangs skyld er på dansk!

 

Bogen starter ud med en gennemgang af begrebet teknologiledelse som ifølge Anders Drejer er den historiske baggrund for innovationsledelse. Dette gennemgås med emner som f.eks. dominant design, porteføljetankegang, organisatorisk forandring og teknologisk integration. Ud fra denne teoretiske baggrund opstilles der en ramme for at analysere virksomheders innovationsledelse. Denne ramme består af emnerne: Innovationsprocessen, teknologisk integration, strategisk teknologiplanlægning, organisatorisk forandring og forretningsskabelse. Anders Drejer bruger derefter denne teoretiske ramme til at analysere og give eksempler på virksomheder, som han igen opdeler i tre forskellige situationer, henholdsvis virksomheder i en teknologiudnyttende situation, stabilt forandrende situation og den omvæltende forandringssituation. Den teknologiudnyttende situation er virksomheder i en rimelig stabil omverden med en teknologi som er blevet udviklet over lang tid f.eks. Grundfos og dets pumpeteknologi. Den stabilt forandrende situation er virksomheder i brancher hvor der er konstant og stabil forandring, f.eks. indenfor mobiltelefoni hvor der til stadighed bliver udviklet ny og bedre teknologi. Den omvæltende forandringssituation er virksomheder i situationer hvor teknologien ændrer sig, hvor der således kommer ny radikal innovation som ændrer branchen og markedet. Bogen har et kapitel om hver situation og Anders Drejer giver gode danske eksempler og analyser på virksomheder i de forskellige situationer såsom Grundfos, Martin gruppen, Principia (cykelfabrikant) med videre.

 

Jeg synes bogen er letlæst, men på samme tid en smule rodet. Jeg synes f.eks. godt der kunne være gået lidt mere i dybden med selve den teoretiske ramme for innovationsledelse samt at den praktiske analyse af virksomhederne med brug af denne ramme kunne være gennemgået lidt mere i dybden. Det sidste kapitel er faktisk et af bogens bedste kapitler og forklarer begrebet innovationsledelse meget godt – dette kunne man måske med fordel have flyttet så det kom lidt tidligere i bogen, inden alle analyserne af virksomhederne… Uanset hvad så er det lækkert at se en dansk bog om emnet og med danske eksempler – den kan anbefales.

Posted in anmeldelser, innovation, organisation udvikling | 1 Comment »

Bog-anmeldelse: Creativity Inc

Wednesday, October 12th, 2005

Spændende anmeldelse af bog på Illuminated Innovant (hvor de har nogle forskellige anmeldelser af bøger med fokus på innovation) http://illuminatedinnovant.blogspot.com/2005/05/creativity-inc.html

Bogen – Creativity Inc – handler om hvordan man skaber den kreative organisation, og det virker faktisk ifølge anmeldelsen til at der er rigtig mange gode pointer i den! Nu har jeg selv tidligere rodet lidt med emnet, så jeg er lidt inde i hvad der findes på feltet – og det virker umiddelbart som om at denne bog har fat i den lange ende, og kommer rundt om det hele, samtidig med at den serverer det på en fornuftig måde. Det er vist en MUST read!

Lige et godt citat fra anmeldelsen!:

When an organization has systemic creativity, the authors write "systemic creativity becomes an integral part of everyday operations and spawns new thought, from small changes to breakthroughs, that organizations now need in every activity that makes a competitive difference.

For this to happen, creativity must become the responsibility of everyone – every leader and senior manager as well as every employee. Systemic creativity is only systemic when everyone in an organization learns how to practice it and then promotes it constantly."

Bogen er at finde på Amazon til 15½ pund, altså vel nok lidt over 200 kr. for at bestille et eksemplar hjem. Virker som et fund for de penge!

Posted in anmeldelser, kreativitet | No Comments »

Speciale om kreativ kognition

Wednesday, October 5th, 2005

På www.innov8.dk er der mulighed for at downloade et interessant master speciale fra multimedieuddannelsen, der behandler og undersøger de kognitive processer som er afgørende i at være kreativ (på dansk, rimelig letlæst, cirka 75 sider). Specialet er skrevet af en hvis Morten Dall, som så vidt jeg kan opspore for nuværende er ansat i Plurafutura (www.plurafutura.dk) som innovationskonsulent.

For de mere indviede kan jeg sige, at det er en videreudvikling af Finke & Ward's Geneplore model kombineret med bl.a. Barsalou's teorier. Ganske spændende! Nu skrev jeg godt nok, at det er de kreative kognitive processer, som specialet beskæftiger sig med – dette er ikke helt korrekt, i hvert fald ikke ud fra specialets synspunkt – forfatteren foretager nemlig en definitorisk skelning mellem kreativitet og så det selvopfundne begreb Genevution. Kort sagt er forfatterens holdning at kreativitet er det at få en anvendelig og original ide, som spredes i en given kontekst – altså den mere produkt-orienterede synsvinkel – Genevution derimod er selve den kognitive proces som leder frem til ideen. Jeg skal ikke sige, at jeg er helt enig i denne definition, men jeg kan dog rigtig godt lide, at diskussionen bliver taget i specialet og at der bliver opfundet et begreb som Genevution – for det bliver let noget mudder at tale om kreativitet ud fra et produktmæssigt synspunkt og samtidig behandle kognitive processer (disse er netop rimelig afgrænset fra selve produktet).

Specialet giver en god gennemgang af den kognitive kreativitets psykologi og videreudvikler på fornem vis elementerne i Geneplore modellen. Dette videreføres i en diskussion om praktiske anvendelsesmuligheder af teorien og en diskussion om hvordan man kan forbedre kreativitet (eller Genevution). Afslutningsvis er der diskussion om brug af teorierne i forhold til computere, såkaldt CSC – Computer supported creativity. Værd at læse!

Jeg vil på et senere tidspunkt forsøge at lave et længere indlæg om hvilke processer der spiller ind den kognitive kreativitets proces – dog ud fra en mere overordnet synsvinkel – det kan let blive for teoretisk…  Et begreb som dog fremhæves i specialet og som jeg godt kan lide er "nær-opmærksomhed". Denne tilstand hvor problemet ligger lige udenfor bevidstheden er ifølge forfatteren det som kendetegner inkubationstilstanden – input fra omgivelserne, associationer med videre kan så trigge problemet i nær-opmærksomheden således at ideen og AHA-oplevelsen opstår. Synes egentlig det lyder meget rimeligt! Falder godt i tråd med Martindales undersøgelse om at en afslappet tilstand bedst fordrer kreativitet. Eller Bath, Bed, Bus (de 3 B'er) som værende de tidspunkter hvor ideer typisk opstår – det er netop situationer som er kendetegnet ved at man foretager sig noget der egentlig ikke kræver megen koncentration, og derfor kan tankerne flyde og ideer og associationer opstå. Omkring inkubation nævner specialet også det amerikanske ide-udviklings firma "Brighthouse", som netop har som en af sine kæpheste at bruge næsten halvdelen af et projekt på simpelthen at inkubere – at lave ikke-projekt-relaterede ting. Lyder godt nok lidt vildt, men tjae, måske virker det? Som direktøren i firmaet har sagt "One way to arrive at a great idea is by letting yourself be slower than everyone else".

Posted in anmeldelser, kreativitet | No Comments »

Tekno-fetischismen og kreativt klima

Thursday, September 29th, 2005

Har netop læst bogen Tekno-Fetichismen af Ole Grünbaum (tak til Anders for lån!) – en ganske ok, letlæst bog med et par gode pointer her og der. Grünbaum er virkelig blevet omvendt siden sine dage som frelst IT-guru! Kort sagt kritiserer han alt hypen omkring IT og internet, og kigger på alle de dårlige ting som dette også fører med sig f.eks. info-forurening, tidsspilde etc. Han forsøger også at vende diskussionen på hovedet med det formål at kigge på hvad vi ønsker i stedet for at kigge på hvad teknologien kan gøre – noget som politikkerne & forretningsfolkene især gør – bl.a. kommer han med meget kritik af visionen omkring det talende køleskab der selv bestiller varer mv. – Hvorfor skulle folk ønske dette? Hvor er mennesket i IT-visionerne? Hvorfor sprang IT-boblen – var det fordi at det tager uendelig længere tid at ændre folks adfærd end at ændre de muligheder teknologi giver? Skal vi ikke altid tage udgangspunkt i mennesket, i individet – Grünbaum slår netop på tromme for at vi er på vej mod individsamfundet, et traditionsløst samfund med uendelig muligheder for den enkelte.

En skæg pointe omkring informationsforurening og det at være på hele tiden nævner han på side 44, hvor han skarpt pointerer, at det bliver refleksernes tid frem for refleksionens! Altså at vi handler per refleks, svarer på SMS, e-mail med videre – at vi er PÅ hele tiden, døgnet rundt! Da jeg har rodet en del med kreativt/innovativt klima i organisationer kunne dette ikke undgå at sætte et par tanker i gang – kort sagt omkring hele kommunikationskulturen i en organisation – er det face to face? Er det via e-mail og er dette et udtryk for konfliktskyhed? Hvor megen information går tabt via e-mail? Hvad bruges tiden på i organisationen? Er det på refleksion, ideer, samtale? Eller er det tekst baseret kommunikation, stress, reflekshandlinger?

Posted in anmeldelser, fremtid, kreativitet, livsstil, teknologi | 4 Comments »